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Employer Branding

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Was müssen Unternehmen heute tun, um MitarbeiterInnen anzuziehen und an sich zu binden? 5 Schritte für mehr MitarbeiterInnenbindung aus unserem Vortrag zum Thema Employer Branding.

Employer Branding als aktuelles Thema

Vor dem Hintergrund eines wachsenden Fachkräftemangels und steigenden Anforderungen von ArbeitnehmerInnen wird die eigene Arbeitgebermarke für viele Organisationen immer wichtiger. Erkennbar war dies auch am regen Interesse an der von Rubikon organisierten Veranstaltung zum Thema Employer Branding.

Professor Paul Jiménez und rt-Projektleiter Samuel Strunk präsentierten im lockeren Rahmen Ergebnisse aus der wissenschaftlichen Forschung und unserer Arbeitsmarktstudie Arbeitswelt DACH, die 2018 im gesamten deutschsprachigen Raum durchgeführt wurde. Ergänzt wurde der Vortrag durch den Marketing-Input von Rubikon-CEO Bernd Maier.

Bindung entsteht durch Unternehmenskultur

Wichtiger als die Bezahlung oder die Größe des Unternehmens ist für die MitarbeiterInnenbindung die Herausforderung in der Arbeit. Menschen wollen an ihren Aufgaben wachsen und sich entwickeln. Eine entsprechend fordernde und fördernde Unternehmenskultur unterstützt sie dabei. Dies zeigt sich auch in der Studie:
MitarbeiterInnen, die sehr unzufrieden mit den Herausforderungen in ihrer Arbeit sind, sind fast 8-mal wahrscheinlicher stark wechselbereit!

Auch die Sinnhaftigkeit der Arbeit beeinflusst, ob MitarbeiterInnen langfristig im Unternehmen bleiben möchten. Hier reicht schon der Hausverstand, um vorherzusehen, was die Studie bewiesen hat:
Menschen, die mit Begeisterung arbeiten und das Gefühl haben, dass ihre Arbeit eine Bedeutung hat, bleiben dem Unternehmen länger erhalten.

Und nicht zuletzt spielt auch die Zufriedenheit mit Organisation und Unternehmensführung eine wichtige Rolle:
Fast 50% der Unterschiede in der Arbeitgeberattraktivität werden durch das direkte Bemühen um die MitarbeiterInnen, durch Mitspracherecht und durch das Top-Management der Firma beeinflusst.

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Über 60 gespannte ZuhörerInnen in den Räumen von Rubikon (Foto: Alexandra Neubauer)

Die 5 Tricks für eine positivere Unternehmenskultur und mehr MitarbeiterInnenbindung

Es stellt sich natürlich die Frage, was Unternehmen tun können, um die eigene Unternehmenskultur positiv zu beeinflussen und für die MitarbeiterInnen attraktiv zu werden bzw. bleiben. Aus der praktischen Erfahrung von research-team lassen sich folgende fünf Tipps für mehr MitarbeiterInnenbindung ableiten:

  1. Reduzieren von Arbeitsbelastung, speziell im Bereich
    Sozial- und Organisationsklima
    • Haben Ihre MitarbeiterInnen die Informationen und den Handlungsspielraum, den sie für Ihre Arbeit benötigen?
    • Bekommen Ihre MitarbeiterInnen die Unterstützung von ihrer Führungskraft, die sie brauchen?
    • Funktioniert die Zusammenarbeit untereinander? Gibt es Rückmeldung und Anerkennung für die geleistete Arbeit?

  2. Empowering der MitarbeiterInnen für mehr Herausforderung und Entwicklungsmöglichkeiten in der Arbeit
    • Übertragen Sie ambitionierten MitarbeiterInnen (Teil-) Verantwortung für komplexere Aufgaben und Projekte
    • Zeigen Sie langfristige Entwicklungsperspektiven auf

  3. Transparenten Informationsfluss sicherstellen
    • Zeigen Sie das Warum hinter Entscheidungen
    • Kommunizieren Sie für alle nachvollziehbar und innerhalb der offiziellen Strukturen

  4. Werteorientiert führen / Sinn vermitteln
    • Kennen Ihre MitarbeiterInnen ihre KundInnen und das finale Produkt? Zeigen Sie Ihren MitarbeiterInnen, wer auf welche Weise von ihrer Arbeit profitiert. Warum nicht einmal ein Abteilungsausflug mit allen MitarbeiterInnen zum Kunden, um sich über das Produkt auszutauschen?
    • Falls Sie es noch nicht kennen: Start with why von Simon Sinek

  5. Mitgestaltung ermöglichen
    • Schaffen Sie Formate und Möglichkeiten für Ihre MitarbeiterInnen, um die Arbeitswelt mitzugestalten. Das kann die Menügestaltung der Kantine betreffen, aber auch das Arbeitszeitmodell oder die Arbeitsweise an sich.
    • Googlen Sie „World Cafe“ , „systemisches Konsensieren“ oder „Open Space-Methode“ für Inspiration – oder sprechen Sie einfach uns an :)

Der Sommer kann kommen...

Mit zwei spannenden Veranstaltungen sind wir in den Sommer gestartet und auch nach der kleinen Sommerpause geht es mit tollen Events weiter:

Besuchen Sie uns vom 17. bis 19. September an unserem Stand auf der Zukunft Personal Europe in Köln, wo wir unter dem Titel „Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen: Best Practice aus über 350 Projekten vom Kleinstunternehmen bis zum Konzern“ unsere Erfahrung weitergeben werden. Exklusiv für research-team BlogleserInnen vergeben wir 10 Tagestickets zur Messe im Wert von je 80€. Kontaktieren Sie uns bei Interesse unter office@research-team.at .

Wer lieber im Süden bleibt, hat am 12. September in München bei der Happy Business Hour die Möglichkeit unseren Vortrag zum Thema „Stressfreie Arbeit und Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen“ zu hören und bei einem entspannten Frühstück in Austausch zu kommen. Anmeldungen sind noch über die Xing-Veranstaltung möglich!

Bis dahin wünschen wir von reseach-team allen KundInnen, PartnerInnen und Interessierten einen schönen und erholsamen Sommer!